ITパスポート試験 マネジメント系 練習問題 第62問: プロジェクトのスコープ管理に関して、「スコープクリープ」の説明として最も適切なものはどれか。

正解: 1. スケジュールやコスト、資源を見直さないまま、要求や作業範囲が管理されずに少しずつ拡大していくこと

スコープクリープとは、スケジュール・コスト・資源の見直しや正式な変更管理を行わないまま、顧客や関係者の要求追加などによってプロジェクトの作業範囲（スコープ）が管理されないまま少しずつ膨らんでいく現象です。放置するとスケジュール遅延や予算超過、品質低下を招くため、変更管理プロセスを通じてスコープの変更を統制することが重要です。選択肢2はWBS（作業分解構成図）による作業範囲の整理、選択肢3はスケジュール短縮手法のクラッシング、選択肢4はプロジェクト終結時の教訓（Lessons Learned）の記録・活用の説明であり、いずれもスコープクリープとは異なります。

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