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日商簿記2級 原価計算・CVP 練習問題 第37問: 次の資料にもとづき、CVP分析による損益分岐点販売量として正しいものはどれか。 [資料] 販売単価 @2,500円、製品1個あたり変動費 @1,500円、期間の

問題 37 / 64あと 2 問で 60% に到達
初級原価計算・CVP

次の資料にもとづき、CVP分析による損益分岐点販売量として正しいものはどれか。 [資料] 販売単価 @2,500円、製品1個あたり変動費 @1,500円、期間の固定費総額 3,000,000円

解答と解説を先に見る(クリックで展開)

正解: 2. 3,000個

損益分岐点は営業利益がゼロになる点、すなわち貢献利益の合計額が固定費と等しくなる点です。製品1個あたりの貢献利益は販売単価@2,500円−1個あたり変動費@1,500円=@1,000円なので、損益分岐点販売量は固定費3,000,000円÷1個あたり貢献利益@1,000円=3,000個となります。検算すると、3,000個販売時の売上高は7,500,000円、変動費は4,500,000円、貢献利益は3,000,000円で固定費3,000,000円と一致し、営業利益はゼロになります。よって選択肢2が正解です。選択肢1の1,200個は、固定費3,000,000円を1個あたり貢献利益ではなく販売単価@2,500円で割った誤りです。売上高のうち変動費として社外に流出する部分は固定費の回収に使えないため、必ず1個あたり貢献利益で割ります。選択肢3の2,000個は、固定費3,000,000円を1個あたり変動費@1,500円で割った誤りです。変動費は分母になりません。選択肢4の7,500個は、貢献利益率40% (=1,000円÷2,500円) を用いて求めた損益分岐点売上高7,500,000円 (=3,000,000円÷0.4) の数値を、そのまま販売量として答えてしまった誤りです。7,500,000円は金額であり、これを販売単価@2,500円で割った3,000個が販売量となります。

関連キーワード: CVP分析・損益分岐点販売量・単位あたり貢献利益・固定費

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